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高明宝:不忘初心 方得始终
双击自动滚屏 发布者:镇江东北商会秘书处 发布时间:2019-04-14 06:19 阅读:

(原标题:高明宝:不忘初心 方得始终)

20年的征程,20年的追求,一步一个足印,一个足印一个台阶,一个台阶一个高度,从青春年少到不惑之年,高明宝——一个来自于黑龙江黑土地的“老男孩”,从成长的地方来到广东,他的足迹遍及沈阳,遍及汕头,来到广州,走过大半个中国。

高明宝:不忘初心 方得始终

  高明宝,从1997年到2017年,20年的光阴,他见证了中国经济的转型和变革,也见证了中国经济的腾飞,他的喜怒哀乐与这片土地深深融为一体,不忘初心,方得始终,他的梦想终于在广州这片土地上迎来更美的深情绽放。

高明宝:不忘初心 方得始终

  一、初次“遇见内衣”,创业有得有失
  1997年高明宝从东北来到汕头,开始接触内衣行业,毕竟汕头是中国的经济特区,到处都是商机,经济一片蓬勃,高明宝觉得这片改革开放的前沿阵地,为创业提供了良好的土壤。于是高明宝开始创业,当年在汕头开了一个内衣工厂,但由于既要兼顾生产,又要兼顾市场渠道,再加上同行都是通过压低人工成本来进行价格竞争,感觉精力有限,在专注生产和专注渠道之间,高明宝选择了后者。
 
  但经过两年,高明宝自己在朋友圈的人脉和商脉的经营,对市场终端渠道也越来越熟悉,清楚当时的终端真正需要的什么产品,市场的消费水平如何,如何去定位价格,如何定位消费者,在这方面积累了丰富的经验,为自己接下来的“转型”提供了帮助。
 
  二、经营内衣连锁,懂得产品需要品牌化运作
 
  1998年到2005年,高明宝做内衣连锁,在做内衣连锁的几年中,高明宝深刻认识到,产品仅仅有好的质量是不够的,并不是价格定得越低,销售量就越好。高明宝认为,产品的竞争,是品牌的竞争,内衣行业必须打造自己的品牌,重视品牌的营销和运作,否则没法提高产品的竞争力。
 
  认识到品牌的重要之后,高明宝进货也开始重视品牌的知名度和美誉度,而不是仅仅看产品的价格,好的品牌,哪怕价格定高一些,照样有好的销量。随着高明宝对品牌的重视,自己的口碑在内衣销售渠道不断得到传播,也结识很多业内的成功人士,包括内衣厂家老板和终端高级代理商。
 
  也是在这期间,高明宝成立了宝芳公司,在行业内第一个提出了对代理商进行区域权益保护的问题,一下子拥有200多家门店,宝芳内衣坊单年销售上亿,引领东北内衣新时尚,与宝芳合作门店也从2000家上升至3000家。2005年至2008年成为内衣行业“连锁第一企业”,同时傲居“代理第一企业”的宝座。宝芳内衣年销售额3个亿,创造了代理商的又一个第一。
 
 
  三、强强联手,做大做强,逐渐成为行业的标杆
  经过多年的努力拼搏,到2017年,高明宝的淳美微时尚(与公众号同名)已逐渐成为内衣行业的标杆,此时的高明宝,更多的是一个行业投资人的身份,毕竟自己在行业奋斗了那么多年,希望自己用自己的经验和资金能力,为行业做更多的贡献,为此,他相继投资了美营、JU、淳美,不断为行业创造更多的创业机会和平台。正是基于这样的梦想,淳美微时尚成立了,淳美微时尚——联动25个内衣行业股东工厂,整合400家供应链,汇集100家创客(服务商),拥抱10万家终端,覆盖8大爆款品类,以优质低价产品,让利代理商和门店,实现利益共同体,为终端实体提供——商业模式创新\项目孵化服务\全产品供应链\营销策划\门店运营\专业培训\落地执行等全程全套优质高效专业服务。
 
  淳美微时尚已成为国内第一家互联网女性贴身衣物微时尚平台,是女性时尚内衣创新创业孵化专业服务机构,是新零售的实践者、倡导者,利用大数据、大平台、大集成、大融通、全业链、全程式的智慧驱动和数据信息处理技术,以“上协同各厂商+1个大平台+下协同各渠道”,开创了内衣行业的新的供应链模式。

高明宝:不忘初心 方得始终

  在高明宝的引领下,淳美微时尚的创新商业模式已经成为内衣行业的开创者和引领者,让终端真正实现了优质低价的零售新时代,提高了终端门店与电商的竞争力,为终端门店找到了新的出路。如今,不管是淳美微时尚,还是高明宝本人,在内衣行业的知名度和口碑已经越来越高、越来越好。

(原标题:高明宝:不忘初心 方得始终)

 
 
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